berrynews 님의 블로그

디지털 자산은 후속 성장을 위한 창업자의 유일한 증거다 청년 창업자는 늘 실험하고 실행하지만, 그 결과를 어떻게 남길지에 대해서는 깊게 고민하지 않는 경우가 많다. 하지만 공공 데이터를 기반으로 창업을 진행하는 과정에서는 모든 시도와 결과가 곧 자산이 된다. 이 자산은 사업이 커지거나 정책과 연결되거나 투자자에게 설명해야 할 때 반드시 필요한 요소로 작용한다. 창업자가 남긴 기록은 단순한 보고서가 아니라 다음 단계를 위한 기반이 되는 셈이다. 특히 공공 데이터 기반 창업은 대부분 정책 지원이나 공공기관 협업으로부터 시작되기 때문에 창업자가 무엇을 실행했고 어떤 데이터를 사용했으며 어떤 반응이 있었는지를 정량과 정성의 혼합된 기록으로 남겨야 한다. 단순히 블로그나 피피티 수준이 아니라 구조화된 정보와 ..

실패는 시스템이 아니라 기대의 착오에서 시작된다 공공 데이터를 기반으로 창업을 준비하거나 MVP까지 구축한 청년 창업자들이 가장 자주 겪는 현실은 예상보다 반응이 없다는 것이다. 아이템을 기획할 때는 문제의식도 분명했고 데이터도 나름 탄탄했으며 실제 사용자들이 분명히 존재한다고 확신했지만, 막상 서비스를 출시하거나 제안서를 제출했을 때 돌아오는 반응은 대체로 미온적이다. 이 실패는 기술의 문제도 아니고 시스템의 부재도 아니다. 문제는 대부분 기대의 착오, 즉 시장은 내가 생각한 것처럼 움직일 것이라는 막연한 기대에서 시작된다. 특히 공공 데이터 기반 창업은 창업자가 논리와 구조를 중심으로 사고하는 경우가 많기 때문에 이 정도 논리면 이해받을 것이라는 인식이 은연중에 자리 잡는다. 하지만 시장은 논리보다 ..

좋은 아이디어보다 중요한 건 시장 진입의 순서다 청년 창업을 준비하면서 공공 데이터를 활용한 창업 아이템을 구상하는 과정에서 가장 흔히 저지르는 실수가 있다. 바로 아이템은 좋지만 시장에서는 통하지 않는다는 결과를 낳는 구조 없는 진입이다. 특히 공공 데이터 기반 청년 창업자의 경우 문제 인식과 데이터 해석 능력은 충분하지만, 실제 시장에서 그 아이템을 어떤 순서로, 누구에게, 어떤 방식으로 확산시킬 것인가에 대한 계획이 약한 경우가 많다. 대부분의 창업 콘텐츠는 제품을 만든 뒤 홍보하라는 선형적인 구조에 머무르지만 공공 데이터 기반 창업자는 제품 이전에 데이터가 설명하는 문제의 우선순위에 따라 시장 진입 순서를 설계할 수 있어야 한다. 즉, 시장 진입이란 단순한 마케팅이 아니라 누구부터 이 문제에 반응..

청년 창업자가 실패하는 가장 흔한 이유는 고객을 정확히 모른다는 것이다 공공 데이터를 바탕으로 창업 아이템을 구상한 청년 창업자가 가장 많이 빠지는 함정 중 하나는 고객을 막연하게 상상한다는 점이다. 대부분 2030 세대, 1인 가구, 소상공인과 같이 넓은 개념으로 고객을 정의하고 그에 맞춰 서비스를 설계하지만, 실제 시장에서는 이러한 추상적 세그먼트는 아무런 의미가 없다. 고객이 누구인지 불분명하면 마케팅 전략은 물론이고 기능 설계, 가격 구조, 서비스 전달 방식 모두가 흐려지게 된다. 데이터 기반 창업자의 강점은 바로 이 지점에서 발휘된다. 공공 데이터는 특정 연령대나 직업군, 거주 형태, 생활 방식, 이동 경로, 정보 소비 습관까지 수치와 위치, 시간 단위로 구체화할 수 있는 자료를 제공하기 때문에..

공공 데이터는 무료지만 비즈니스 모델은 구조가 필요하다 많은 청년 창업자가 공공 데이터를 접하고 나면 이걸로 뭔가 만들어보고 싶다라는 생각을 하지만, 대부분 그 아이디어가 비즈니스로 이어지지 못한다. 그 이유는 공공 데이터가 정보는 줄 수 있어도 수익 구조까지 설명해 주지는 않기 때문이다. 비즈니스 모델이란 단순히 수익을 얻는 방식이 아니라 가치 생성(Value creation), 전달(Value delivery), 수익화(Value capture)라는 세 가지 요소를 포함한 구조다. 즉, 데이터를 어떻게 해석하고, 누구에게 어떤 방식으로 전달할 것이며 그 대가를 어떻게 받을 것인지를 모두 포함해야 한다. 공공 데이터 기반 창업은 특히 이 세 가지 구조를 더 명확히 설계해야 한다. 왜냐하면 공공 데이터는..